本公司為達成策略性目標及永續經營，對風險管理的指導性原則並強化公司治理、依據風險管理政策建立【風險管理政策】，對可能影響公司達成目標的潛在風險進行辨識、評估、控制及監控的過程。

1. 董事會：監督風險管理制度之執行，以確保風險管理機制之有效運作。
2. 經營管理會議：執行風險管理決策、協調跨部門之風險管理互動與溝通、重要風險之預警、評估潛在損失、處理對策之追蹤或風險解除之通報及彙整重大風險事件處理結果。
3. 稽核室：負責監控及定期評估各部門之風險控管是否確實執行，依據查核結果出具查核報告，並提出改進建議及追蹤改善進度。

1. 112年成立風險管理組，並由董事會監督風險管理制度之執行，以確保風險管理機制之有效運作。
2. 訂定【風險管理政策】，並提董事會通過。
3. 112年風險管理之運作情形已提112年12月26日董事會報告。