從2020年開始，數百間台灣上市櫃公司的財務長，都會特別保留11月下旬的時間，為的是參加一場盛大的「財務長聯誼會」。在今年的聯誼會上，不僅能聽到永續資訊揭露的挑戰與因應、數位工具和AI對打造財務韌性的助益等最新資訊，以及增加認識優秀企業財務長與相約前往互相參訪的機會，甚至可能與多年未見的好友重逢。

令人訝異的是，能將超過250位上市櫃公司財務長齊聚一堂的，並非政府機關、國際知名金融機構，而是資訊軟體整合服務公司倍力資訊，「上市櫃公司的財務長因為工作忙碌，較少參與外界活動。但我們創造了一個通通是財務長的場域，讓他們能自在交流、認識新朋友，同時了解國內外永續浪潮的挑戰與解決方案。」倍力資訊董事長許金隆笑道。

倍力資訊董事長許金隆指出，為了迎戰永續浪潮，企業針對永續資訊的產生和揭露，
應進行全盤考量，再搭配合適的數位工具，以有效降低人事成本和減少機會成本的損失

但倍力為什麼能做到這件事？許金隆解釋，1999年成立的倍力，初期是從代理經銷SAP、Oracle等國際大廠的軟體起家，後來為了提升競爭力、彰顯自身價值，陸續開發一般報表產生器、票債券核心系統等軟體，儘管產品最終未獲市場青睞，仍累積不少研發經驗。2011年，許金隆得知台灣將於2013年導入國際財務報導準則（IFRS），由於IFRS與台灣過去採用的一般公認會計原則（GAAP）不同，上市櫃企業必須提供合併財務報告書，看準IFRS合併財報系統的潛在需求，他便率領同仁投入研發。

問題是會計報表編製相當專業，合併報表牽涉的還是「高等會計學」，資訊背景出生的工程師團隊怎麼能懂？許金隆笑稱，當初團隊可是將坊間幾本經典的高等會計學教科書一一買來研讀，並成立讀書會、邀請外部顧問指導，讓工程師們清楚了解合併報表的流程，再進行後續的系統分析、集團合併報表系統的研發，「倍力的核心理念是『以客戶為中心』，先通盤了解準則要求和企業因應的相關流程，再投入產品開發。等到客戶意識到需求時，我們的產品早就準備好了。」

2013年起，倍力陸續推出能更自動化使用的集團合併報表、任你收和任你排等系統，不僅協助企業自動產出四大財務報表，還提供彈性的稽核報表、附註資料收集，進而取得附註項目自動套用至財報範本，以迅速產製整本財務報告書。

倍力一路走來，堅持以客戶為中心超前部署，客戶缺什麼就研發什麼，
例如開發集團合併報表系統時，團隊毫無財務背景，便組讀書會、一頭栽入高等會計學的世界

隨著永續、ESG浪潮逐漸興起，2020年，許金隆又注意到科技巨擘蘋果（Apple）宣布，將於2030年達到整體業務、製造供應鏈和產品生命周期的碳中和，台灣有不少做為蘋果供應鏈的企業，勢必會造成影響；加上2022年，金管會正式公告上市櫃公司永續發展路徑圖，各企業按實收資本額分階段推動，至2027年前，全體上市櫃公司必須完成溫室氣體盤查且與財務報表範圍一致。

於是，倍力團隊再次循著先前的方式，著手投入碳盤查、碳足跡等碳管理相關知識研讀，並於2023年推出碳管理平台「碳管家」，提供組織碳盤查、碳足跡與永續財務資訊揭露等解決方案。許金隆指出，政府宣布2025年將開徵碳費，2028年前實施碳交易的總量管制，2026年國際間還有歐盟碳邊境調整機制（CBAM）的所謂碳稅，「碳有價時代正式來臨，『碳』跟『財』會連結在一起。」

由於倍力先前已累積了開發IFRS財務報告書系統的經驗，團隊在研發碳管家時，清楚了解集團企業在執行碳管理時哪些看似微不足道、但對企業推動數位化非常重要的細節。比方說，上市櫃公司永續發展路徑圖要求企業進行碳盤查時，要與合併財報的邊界一致，但對有海外子公司的企業來說，光是計算碳排放的單位便不一，例如台灣加油用的單位是公升（L），美國用的是加侖（gallon）。另外，若是系統採用固定的資料收集欄位，各子公司會產生套用與管理上的問題，以及既有人工盤查資料轉移至系統的困擾。

倍力資訊同時擁有「智慧財務解決方案」與「碳管理平台-碳管家CarbonKeeper」兩項ESG轉型解決方案

對此，碳管家提供了靈活的活動數據收集與計算表單設計，以減輕繁複人工作業；倍力資訊還留意到，合併財報、溫室氣體盤查都必須經過第三方查證，為了方便企業內部覆核和第三方查證及確信程序，碳管家自動產出了詳細計算工作底稿、整合佐證資料的功能，以全面提高效率。

如今，倍力的集團合併報表、任你收、任你排與碳管家等系統，已被全台逾350間上市櫃公司與中小企業採用，且遍及金控、科技、傳產、生技醫療、文化觀光等產業；今年6月底，某間具有300多個碳排放源的上市櫃公司，在使用碳管家後，僅花費兩週時間，便產製出溫室氣體盤查報告書；還有企業利用碳管家，陸續提早完成海外子公司的溫室氣體盤查和第三方查證，「如果系統沒有多項自動化功能以及便利的彈性，就必須以人工方式進行碳排數據收集、計算與確認，加上去會是很可觀的人力成本，而這些耗費的時間又會衍生另外的機會成本損失。碳管家要解決的，就是這些問題。」

值得注意的是，許金隆清楚，ESG的範圍龐雜，倍力不可能提供所有的產品與服務，因此倍力攜手會計研究月刊、知名會計師事務所、美商鄧白氏、SGS與Cisco等夥伴，積極打造「ESG永續行動生態圈」，藉由各個夥伴在教育訓練、管顧、查證、確信與科技等不同領域的優勢，為走在淨零碳排路上的企業提供一站式服務。像是倍力與台灣財務會計、審計、永續、評價等學術研究權威機構會計研究月刊，長期維持良好互動，會計研究月刊清楚倍力懂會計又懂碳，結合倍力與SGS共同開設的「ISO 14064-1碳盤查主導評審員課程」，使用的數位應用工具便是碳管家。

今年10月，倍力在碳管家原有的繁簡中文、英文外，再推出泰文、越南文、日文等版本，為進軍國際市場做準備，「從集團合併報表系統到碳管家，都是因應IFRS國際法規要求而生的軟體產品，因此我們沒有文化、語言問題，能夠快速導入。」許金隆強調。

看準生成式AI、預測式AI等趨勢，倍力也計劃在提升企業永續競爭力的軟體產品中注入AI元素，包括運用生成式AI迅速整理資料、產出永續報告書，以及將日益累積的永續財務資訊與AI整合，進而做出有利營運的決策。

倍力資訊懂會計又懂碳，擁有透視永續財務資訊的優勢，是企業邁向淨零碳排、強化財務韌性的最佳夥伴

許金隆指出，國際、國內的永續準則與法規仍在持續演進，企業若只是針對當下的規範尋求解方，而非進行長遠通盤考量，可能會耗費高額的人事成本與機會成本，「企業應該全盤檢視永續資訊如何產生、如何善用數位工具有效率地達到法遵與利害關係人要求，以有效降低人事成本和機會成本的損失。」長期以來，倍力始終針對客戶的需求超前部署，打造靈活、彈性的產品；同時也根據客戶的回饋不斷調整產品，目前，碳管家迭代的速度已達到一季一次。

輝達（Nvidia）執行長黃仁勳定義競爭門檻時，強調客戶營運AI資料中心時評估的是「總體擁有成本」（Total Cost of Ownership, TCO），輝達以營運資料中心所擁有的成本優勢，超越競爭對手在晶片價格上的單一條件。同理，倍力以坐擁透視永續財務資訊的競爭力，成為企業邁向淨零碳排、強化財務韌性的最佳夥伴。

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